深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，贛房集團各級黨組織和黨員、干部深入學習領會和貫徹落實習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅持學查改一體推進，把學有質量、查有力度、改有成效作為“硬標準”，以“三聚焦三突出”穩(wěn)步推動學習教育走深走實，以作風建設“新成效”凝聚公司轉型升級高質量發(fā)展“強動能”。
聚焦學有質量，在學習研討上突出“深”字。贛房集團黨總支對標“高位推動、壓實責任”要求，構建“1+3+N”立體化教育體系：建立1套標準化學習清單，實施3個層面分類施策，拓展N種創(chuàng)新載體，始終把學習研討作為貫穿始終的主線，把最新的學習要求及時納入學習范圍，推動學習教育入腦入心。公司黨總支先后開展專題研討2次，領導班子成員上黨課7人次，下屬各黨支部累計開展學習交流23次，前往紅色教育基地開展學習5次，切實推動學習教育層層落實、步步深入，引導黨員干部把學習成果轉化為公司改革發(fā)展的務實舉措。
聚焦查有力度，在查擺問題上突出“準”字。對照中央印發(fā)2個問題清單28個具體問題、基層“四風”10種隱形變異表現(xiàn)進行“過篩子”，查擺具體問題表現(xiàn)，列出問題清單并進行動態(tài)更新。公司領導班子和領導干部帶頭檢視，通過巡視巡察、審計監(jiān)督、信訪反映等途徑，以發(fā)放征求意見表、調研座談等方式，廣泛征求群眾意見，全面對照查擺問題，制定問題清單，細化整改措施，明確責任領導和牽頭單位。針對集中反映的對同類工作事項重復開展、工作信息重復收集等問題，公司班子成員協(xié)調相關部門進一步完善系統(tǒng)建設，優(yōu)化工作安排和業(yè)務流程；針對調研過程與普通職工談得較少、關切不夠深入等問題，公司班子成員前往聯(lián)系點上黨課、召開“五四”青年節(jié)座談會等，和青年干部、普通職工談心談話，切實了解職工所思所想。
聚焦改有成效，在學用結合上突出“干”字。贛房集團黨總支堅持兩手抓、兩促進，將“轉作風”與“促發(fā)展”相融合，推動公司全體干部職工統(tǒng)一思想認識、錘煉過硬作風，把學習教育成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的新成效。學習教育期間，積極履行國企責任，所有在建項目按節(jié)點推進建設，堅決保交付、保交樓；下屬康贛環(huán)保公司成功中標三清山管委會生活垃圾收運項目，環(huán)衛(wèi)業(yè)務覆蓋省內4個地區(qū)，解決了當?shù)?/FONT>4000余人就業(yè)問題，為社會穩(wěn)定貢獻力量；積極拓市場樹品牌，重點跟蹤洽談項目7個，下屬設計公司接連斬獲弋陽潤泉供水調度中心EPC總承包項目、都昌潤泉水質檢測中心EPC總承包項目、萍鄉(xiāng)安源區(qū)上柳源村物流倉項目和寧都縣城南片區(qū)時代中心項目，南昌江山云著項目榮獲2024年法國雙面神GPDP設計大獎。
下一步，贛房集團將按照集團黨委工作要求，持續(xù)一體推進學查改，加強工作統(tǒng)籌，層層壓實責任，切實把學習教育與完成公司年度經營目標緊密結合，持續(xù)推進作風建設常態(tài)化長效化，引領黨員、干部“干”字當頭，在全力推動公司轉型升級高質量發(fā)展中挑大梁、作貢獻和建新功。
