自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來，江西省水投江河信息技術有限公司黨支部以高度的政治自覺和行動自覺，將作風建設融入企業(yè)改革發(fā)展全局，通過系統化部署、精準化推進、長效化落實，推動干部隊伍作風煥發(fā)新氣象，為打造行業(yè)標桿企業(yè)注入強勁“廉動力”。
高位推動筑根基，立體學習強筋骨
公司黨支部第一時間召開專題會議，研究制定公司《關于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作計劃》。明確專門部門和專門力量負責學習教育具體組織工作。通過組織專題學習研討、支委會（擴大）會議以及 “三會一課” 等多樣化學習形式，建立“專題領學＋案例研學＋實踐促學”的立體化學習機制。通過對《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》權威教材的學習解讀，班子成員和黨員同志結合實際工作分享感悟，大家從工作中的文件精簡、會議實效提升，到與合作單位交往中的廉潔自律，全方位探討如何將八項規(guī)定精神落實到日常工作的細微之處，進一步深刻領會中央八項規(guī)定精神的核心要義與實踐要求，牢固樹立起“作風建設無小事”的思想意識。
刀刃向內查病灶，靶向整改見真章
公司廣開言路，多渠道收集意見。一是開展自查自糾，各單位、各部門對照中央八項規(guī)定精神，深入排查在業(yè)務流程、項目管理、費用支出等方面可能存在的問題。如，在項目招投標過程中，嚴格審查流程是否規(guī)范，杜絕任何可能出現的利益輸送風險；對差旅費、招待費等費用報銷進行細致核查，確保每一筆支出合規(guī)合理。二是對照認真檢查，公司嚴格按照上級要求，認真對照中央八項規(guī)定精神及實施細則精神，圍繞28個方面問題以及60個典型案例，深入進行查擺。截至目前，公司領導班子共查擺出問題3個，已制定整改措施7條；班子成員共查擺出問題5個，已制定整改措施11條，全部建立“整改清單+責任清單+時限清單”，實行銷號管理。三是提升工作效率，公司優(yōu)化內部審批流程，將原本需要多個部門層層審批、耗時較長的項目審批流程，通過信息化手段進行整合優(yōu)化。
紅色賦能鑄忠魂，創(chuàng)新載體潤初心
用好用活“紅色+廉潔”雙色教育矩陣，組織領導班子、中層干部以及全體黨員赴省委黨校開展“錘煉黨性強作風 履職盡責勇擔當”主題黨日活動，并開展支部書記講專題黨課活動；集團掛點聯系領導講深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課，從黨的百年奮斗史中感悟“蘇區(qū)干部好作風”“西柏坡趕考精神”的時代價值；持續(xù)開展“三普”教育，推送相關學習資料40余篇，將紀律教育融入日常、抓在經常，讓“知敬畏、存戒懼、守底線”成為思想共識。今年以來，公司實現廉潔從業(yè)“零違反”，作風建設成效顯著。
實干擔當樹標桿，發(fā)展提質譜新篇
黨支部堅持黨建工作與中心業(yè)務同頻共振，以黨員先鋒隊、青年突擊隊、黨員示范班組的“三能”隊伍為核心，在重大項目攻關中沖鋒在前。上半年，科技創(chuàng)新碩果累累，新獲專利3件，自主研發(fā)的“水利物聯感知接入平臺V1.0”榮耀入選“江西省首版次軟件產品”，硬核技術矩陣亮相數字中國建設峰會、2025中國水博會并收獲現場觀眾、專家、同行紛紛點贊好評。公司榮獲華為“AI+水利行業(yè)應用創(chuàng)新卓越獎”，通過國家級專精特新“小巨人”復核，入選江西省保密協會第一屆理事會常務理事單位。此外，公司在市場拓展方面也取得了顯著成效，成功中標非水利行業(yè)項目3個，江西省自然災害應急能力提升工程預警指揮項目建設成果在應急廳網信工作會獲積極肯定。
作風建設永遠在路上。江西省水投江河信息技術有限公司將持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神貫徹落實，以“釘釘子精神”抓整改、促提升，把作風建設成效轉化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力、深化改革的推動力、高質量發(fā)展的凝聚力，在推進智慧水利事業(yè)高質量發(fā)展的新征程中展現更大作為！
