7月25日上午，省水務(wù)集團(tuán)召開2024年半年度物業(yè)化管理“三全”服務(wù)及輿情監(jiān)測(cè)和處置工作視頻會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钏A出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公共事務(wù)部、“三全”辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及工作人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各區(qū)域中心、各供水子公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了半年度物業(yè)化管理服務(wù)協(xié)議簽訂情況和服務(wù)費(fèi)用入賬情況以及負(fù)面輿情的監(jiān)測(cè)與處置情況，充分梳理了集團(tuán)物業(yè)化管理服務(wù)協(xié)議推進(jìn)總體情況，并根據(jù)各供水子公司物業(yè)化管理服務(wù)爭(zhēng)資爭(zhēng)量遇到的共性“難點(diǎn)”，逐一分析和提出了改善舉措。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要根據(jù)2024年經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)分解涉及的新增農(nóng)村開（用）戶數(shù)，制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，積極開展農(nóng)村開戶工作。要及時(shí)對(duì)集團(tuán)監(jiān)測(cè)與處置完成的負(fù)面輿情進(jìn)行歸納總結(jié)，通過數(shù)據(jù)整合，明確負(fù)面輿情產(chǎn)生的防范方向。
會(huì)議要求要錨定目標(biāo)、先立后破。各供水子公司主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合集團(tuán)下發(fā)的考核任務(wù)目標(biāo)及上半年度工作實(shí)際，以“狠抓機(jī)遇、戒驕戒躁”工作態(tài)度在物業(yè)化管理服務(wù)合同的簽訂、續(xù)約和服務(wù)費(fèi)回款上動(dòng)腦筋、下功夫，還未開展物業(yè)化服務(wù)的供水子公司要積極從多方面、多維度、多思路拓展業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零”到有的突破;要提質(zhì)增效、應(yīng)收盡收。各供水子公司在已有的物業(yè)化管理服務(wù)合同的基礎(chǔ)上，將物業(yè)化服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，把主動(dòng)權(quán)抓在自己手里。同時(shí)，積極“緊盯”當(dāng)前履約合同以及歷史完成合同的服務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況，全面推進(jìn)服務(wù)費(fèi)回款進(jìn)度;要壓實(shí)責(zé)任、保障安全。超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“格美”已經(jīng)進(jìn)入江西，各供水子公司要高度重視、壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)巡查值守，落實(shí)落細(xì)防汛措施，筑牢汛期安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)防負(fù)面輿情的產(chǎn)生與發(fā)酵。會(huì)上，龍南潤泉及德興潤泉相繼分享了物業(yè)化管理服務(wù)拓展與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。
