省水投集團組織外部董事赴項目一線調(diào)研
日期：2025-07-18
為進一步加強董事會建設(shè)，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”職能作用，提升集團董事會決策效能，根據(jù)董事會年度工作安排，7月14至16日，集團公司組織專職外部董事夏玉峰，外部董事蔣巖波、劉雪亮、顧有紅，赴能源公司所屬乾安華陽新能源項目開展調(diào)研，集團公司副總經(jīng)理吳海真陪同。
外部董事圍繞能源公司新能源產(chǎn)業(yè)布局，實地調(diào)研華陽景字光伏電站，重點了解電站生產(chǎn)、運行和發(fā)電情況，研究探討漁光互補創(chuàng)新模式、技術(shù)配置等。
外部董事對乾安華陽新能源項目三年來取得的成績表示肯定，對項目的運營管理提出寶貴建議：要提升經(jīng)濟效益。乾安電站具有較高的綜合開發(fā)價值和潛力，要進一步優(yōu)化光伏板下魚類的品種，提升土地單位產(chǎn)值，同步做好環(huán)境保護。要強化運維管理。通過智慧能源管理平臺迭代升級，優(yōu)化庫存管理、功率預(yù)測等功能，提升電站的管理質(zhì)量和運營效率。要不斷加強經(jīng)驗總結(jié)。要探索光伏電站土地綜合利用途徑，總結(jié)出一套電站運維管理、板下產(chǎn)業(yè)開發(fā)的新模式，拓展類似條件下的發(fā)展新思路。研究新型儲能、氫能相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)延伸，增強市場競爭力。
