省水投集團黨委舉辦理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）專題輔導(dǎo)報告會
日期：2025-07-14
7月11日下午，集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題輔導(dǎo)報告會，學(xué)習(xí)REITs市場發(fā)展的戰(zhàn)略機遇與實施路徑，集團黨委書記、董事長鄒洪主持報告會并講話。
會上，江西財經(jīng)大學(xué)周林博士詳細(xì)介紹了中國REITs市場發(fā)展的全面概覽，同時聚焦于全省參與REITs市場的戰(zhàn)略機遇與實施路徑，強調(diào)了REITs對盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置和推動高質(zhì)量發(fā)展的重要性，并提出了具體的政策建議。
鄒洪指出，面對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，集團各單位、部門要跟上節(jié)奏、踩穩(wěn)腳步，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展大勢，保持戰(zhàn)略定力，更加堅定信心決心，勇于攻堅克難，扎實做好各項工作。
鄒洪強調(diào)，集團有關(guān)單位、部門要嚴(yán)格執(zhí)行《江西省國資委出資監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和集團投資管理制度，嚴(yán)控非主業(yè)投資；要落實盡職調(diào)查、合規(guī)審查、風(fēng)險評估“三道防線”，重點防范“三超”問題，推動集團資源要素向關(guān)鍵領(lǐng)域集中。
鄒洪要求，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實“項目為王”理念，親自抓項目謀劃、對接和落地，帶頭跑市場、搶資源，形成“以上率下、全員攻堅”氛圍。同時，各單位要建立健全“全生命周期”項目管理體系，依托省國資委投資管理系統(tǒng)，對項目投資進(jìn)度、資金使用、效益達(dá)成等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，將結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤，確保投資“有進(jìn)有退、有保有壓”，形成良性循環(huán)。
本次報告會以專家講授+案例分享的方式進(jìn)行，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團黨委管理的中層管理人員、各級公司財務(wù)技術(shù)人員參加了此次報告會。
