5月21日—22日，集團安全生產(chǎn)總監(jiān)黃瑋帶隊赴井岡山凌云賓館開展消防整治“回頭看”暨滅火救援無腳本演練行動。黃瑋一行深入酒店中控室、水泵房等消防管控關(guān)鍵區(qū)域，對前期事故隱患整改情況進行全方位“回頭看”。
現(xiàn)場檢查：多維度壓力測試檢驗應(yīng)急能力
檢查過程中，黃瑋一行采取抽取技術(shù)人員啟動消防水泵、排煙風(fēng)機等應(yīng)急設(shè)備，通過消防電話模擬火情報警等方式，檢驗工作人員對應(yīng)急信息接收傳遞的規(guī)范性以及設(shè)備操作的響應(yīng)速度。通過多維度壓力測試，全面評估員工在突發(fā)狀況下的應(yīng)急處置能力，以及消防設(shè)施的協(xié)同運作效能，實現(xiàn)對消防安全管理質(zhì)效的穿透式診斷。
無腳本演練：突襲模式檢驗實戰(zhàn)能力
在滅火救援無腳本演練環(huán)節(jié)，黃瑋一行采用“不預(yù)設(shè)場景、不提前通知”的突襲模式，聚焦酒店消防安全實戰(zhàn)能力檢驗。演練隨機設(shè)定酒店某區(qū)域著火的突發(fā)狀況，以“中控室監(jiān)控到火災(zāi)險情后，預(yù)案組成員如何操作”等核心問題為導(dǎo)向，通過“一問一答”的形式開展沉浸式無腳本推演，有效提升員工對演練薄弱環(huán)節(jié)的認知與改進意識。
演練結(jié)束后，黃瑋強調(diào)，要提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)的極其重要性，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的執(zhí)行力，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓；要建立健全安全風(fēng)險辨識評估機制，定期動態(tài)調(diào)整，采取科學(xué)的防范措施，第一時間消除事故隱患；要加強一線班組的隊伍建設(shè)，層層落實安全責(zé)任，做到人人知安全、人人懂安全、人人按章操作的良好局面；要完善應(yīng)急預(yù)案，提高科學(xué)處置突發(fā)事件的能力，通過定期開展無腳本演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)情況的專業(yè)水平。
集團建設(shè)管理部（安全生產(chǎn)部）、贛勤集團有關(guān)負責(zé)同志隨同檢查。
