2月7日下午，省水投集團召開2024年度投資項目（承接業(yè)務(wù)）總結(jié)會及2025年度部署會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅出席會議并講話，集團副總經(jīng)理鄒文明主持會議。
會議傳達了集團2025年度工作會議精神，并對2024年度投資項目及承接業(yè)務(wù)完成情況進行了通報，各單位分別就2024年度投資項目及承接業(yè)務(wù)完成情況、2025年度投資項目及承接業(yè)務(wù)目標情況等進行了匯報。
王志堅強調(diào)，2025年是集團“十四五”規(guī)劃收官之年，完成既定目標任務(wù)責任重大，使命光榮。各單位各部門要樹立強烈的責任意識、機遇意識、使命意識，盡早謀劃、搶抓機遇、只爭朝夕、奮發(fā)有為，全力以赴打好打贏“十四五”收官戰(zhàn)，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
王志堅要求，抓項目需要高站位，務(wù)必登高望遠、乘勢而上，推動一批大項目、好項目、新項目落實落地。抓項目需要大智慧，務(wù)必深謀遠慮、務(wù)實理性，使項目既惠及當下又利澤長遠。抓項目需要硬功夫，務(wù)必全力以赴、精準施策，密切關(guān)注行業(yè)“風口”、產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)最新動向，力爭更多優(yōu)質(zhì)項目達成合作、簽約落地。抓項目需要實作風，務(wù)必群策群力、真抓實干，確保項目推進有質(zhì)量、高效益、可持續(xù)。抓項目需要防風險，務(wù)必精準研判、有效預(yù)防，處理好發(fā)展與風險之間的關(guān)系，在風險整體可控前提下積極推動項目。
鄒文明在主持會議中強調(diào)，要壓實各級責任。集團各有關(guān)部門要抓好投資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督管控與督促指導(dǎo)；各二級公司要抓好項目落實與推進，確保年度投資目標完成。要強化調(diào)度考核。要建立常態(tài)化調(diào)度推進機制，發(fā)揮考核指揮棒作用，將考核賦分向新項目傾斜，促進更多優(yōu)質(zhì)項目落地。要提高項目質(zhì)效。要強化行業(yè)對接，增強核心能力，建立工作專班，實施掛圖作戰(zhàn)，力促項目投資工作高質(zhì)高效開展。
集團有關(guān)部門負責人、各二級公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
