為高效推進集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，1月16日、1月21日，省水投集團分兩批次召開專題會議，分別聽取集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃部門業(yè)務(wù)課題和二級公司產(chǎn)業(yè)課題研究成果匯報，研究謀劃“十五五”發(fā)展總體思路、發(fā)展目標和戰(zhàn)略舉措，部署推進下一階段規(guī)劃編制工作。集團副總經(jīng)理吳海真出席會議并講話，集團有關(guān)部門負責(zé)人、各二級公司規(guī)劃工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參加會議。
會議聽取了各單位、各相關(guān)部門“十五五”發(fā)展規(guī)劃課題研究成果匯報，充分肯定了課題研究工作取得的階段性成果，并對下一步工作提出了意見建議和工作要求。會議要求，要緊緊圍繞增強“兩個核心”和提升“三個集中”開展規(guī)劃編制工作。一是要深入厘清發(fā)展基礎(chǔ)?？陀^總結(jié)“十四五”發(fā)展成績和經(jīng)驗，深入挖掘自身優(yōu)勢、剖析劣勢，在“十五五”規(guī)劃編制中做好優(yōu)勢傳承強化和補短板強劣勢舉措謀劃。二是要精準分析外部環(huán)境。打開思路，提高站位，從發(fā)展全局深入剖析外部環(huán)境，精準透徹分析各類發(fā)展影響因素，明晰未來發(fā)展環(huán)境，合理制定目標與舉措。三是要合理制定愿景目標。圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，明確企業(yè)愿景、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標和戰(zhàn)略舉措，強化規(guī)劃引領(lǐng)和目標導(dǎo)向作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。四是要謀劃有力舉措。要在穩(wěn)基礎(chǔ)、挖潛力、升規(guī)模、拓賽道等方面下足功夫，謀劃一批務(wù)實有力的關(guān)鍵舉措，增強規(guī)劃針對性和可操作性。五是要加強學(xué)習(xí)借鑒。多“走出去”，善用外腦，加強外部調(diào)研和先進規(guī)劃理念經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流，拓寬視野，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，高質(zhì)量編制集團發(fā)展規(guī)劃。
