1月22日上午，集團召開2025年度工作會議。集團黨委書記、董事長鄒洪出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅作工作報告，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳龍祥主持會議。集團公司黨委委員、董事會成員、經(jīng)理層班子成員參加會議。
會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和習近平總書記考察江西重要講話精神，認真貫徹省委十五屆六次、七次全會、省委經(jīng)濟工作會、省“兩會”等一系列會議精神，全面總結(jié)集團2024年工作，研究部署2025年各項工作任務(wù)，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。
鄒洪指出，2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是集團發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的起步之年。集團上下全面貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，把牢國企改革發(fā)展方向，持續(xù)增強核心功能、核心競爭力，更好服務(wù)全省發(fā)展戰(zhàn)略實施，全力邁出了集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。
鄒洪強調(diào)，2025年是全面貫徹落實習近平總書記考察江西重要講話精神的奮進之年，是“十四五”規(guī)劃、國企深化改革提升行動的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年。要在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式中發(fā)揮優(yōu)勢、奮發(fā)有為，從發(fā)展模式上進行調(diào)整突破，多承攬能夠發(fā)揮集團專業(yè)能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢的項目，爭取更多市場份額和發(fā)展空間。要在正視存量問題中沉著應(yīng)對、奮發(fā)有為，抓實抓細問題的應(yīng)對和化解處置，在解決問題中提升集團發(fā)展新實效。要在拓展提升能力中搶抓機遇、奮發(fā)有為，在發(fā)展的能力提升和資質(zhì)建設(shè)上下更大功夫，不斷拓展發(fā)展的新空間。
鄒洪要求，集團上下要做強主責主業(yè)、增強發(fā)展實力，在扛牢新職責使命中勇立潮頭。錨定發(fā)展的目標、做大發(fā)展的規(guī)模、提升發(fā)展的質(zhì)效，全面增強集團發(fā)展綜合實力，更好發(fā)揮在主業(yè)發(fā)展和關(guān)鍵領(lǐng)域的引領(lǐng)帶動、戰(zhàn)略支撐作用，切實以發(fā)展的確定性穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局。要聚焦核心功能、增強改革動力，在打造現(xiàn)代新國企中勇?lián)厝巍?/FONT>乘勢而上塑造改革發(fā)展新動能，加快推動發(fā)展實現(xiàn)由單一功能向復(fù)合功能轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)變、由平臺企業(yè)向?qū)崢I(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)沉淀向資產(chǎn)盤活轉(zhuǎn)變，著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。要強化價值創(chuàng)造、增強創(chuàng)新活力，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中勇建新功。更加注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、智慧數(shù)字賦能，持續(xù)提升省屬重點企業(yè)的創(chuàng)新活力和價值創(chuàng)造能力，著力構(gòu)筑集團發(fā)展“護城河”、塑造獨特競爭優(yōu)勢。要把牢正確方向、增強政治定力，在構(gòu)筑黨建新高地中勇當先鋒。以改革創(chuàng)新精神抓基層強基礎(chǔ)固基本，抓好抓實政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)、廉政建設(shè)等各方面工作，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團的治理效能和發(fā)展勢能。
王志堅在集團2025年度工作報告中系統(tǒng)全面地回顧了集團2024年各項工作。他指出，2024年集團上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記考察江西重要講話精神，以“走在前、勇爭先、善作為”的標準和干勁，推動集團各項事業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展，穩(wěn)中向好態(tài)勢更加鞏固、功能作用發(fā)揮更加充分、活力動力提升更加明顯、穩(wěn)健經(jīng)營基礎(chǔ)更加扎實、發(fā)展協(xié)同聯(lián)動更加高效、黨建引領(lǐng)保障更加有力，奮力邁出了集團高質(zhì)量發(fā)展新步伐。
王志堅指出，2025年，要聚焦2025年末“千億資產(chǎn)、百億營收、十億利潤”發(fā)展目標，統(tǒng)籌做好“水工程、水資源、水安全”三篇文章，奮力邁出打造一流水利投資建設(shè)運營企業(yè)更大步伐，把集團打造成為全省重大水利設(shè)施投資建設(shè)龍頭企業(yè)、全省水資源科學高效應(yīng)用配置領(lǐng)軍企業(yè)、全省高質(zhì)量發(fā)展水安全保障骨干企業(yè)。
關(guān)于集團2025年工作，王志堅強調(diào)，要聚焦主責主業(yè)提速，更好服務(wù)全省中心大局。水利投資建設(shè)板塊要爭當項目法人，水務(wù)管理運營板塊要擴大規(guī)模覆蓋，清潔能源發(fā)展板塊要拓寬空間層級，水利智慧數(shù)字板塊要強化示范引領(lǐng)，水利關(guān)聯(lián)保障板塊要做好服務(wù)支撐。要聚焦難題攻堅提效，更好突破發(fā)展瓶頸制約。堅持問題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營突出問題和發(fā)展瓶頸攻堅發(fā)力，以難題瓶頸的破解，闖出發(fā)展的新天地、開辟發(fā)展的新境界。要聚焦深化改革提升，更好發(fā)揮核心功能作用。深入實施國企改革深化提升行動，加快推進各項改革重點任務(wù)，持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力、產(chǎn)業(yè)控制能力、科技創(chuàng)新能力。要聚焦管理管控提標，更好夯實穩(wěn)健經(jīng)營基礎(chǔ)。強化管理優(yōu)質(zhì)效、降成本、抗風險，引導(dǎo)子公司增強經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力和資本積累積聚能力，有效盤活存量資金、閑置資產(chǎn)，守住運營安全底線、生產(chǎn)安全底線、質(zhì)量安全底線，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、功能更優(yōu)的發(fā)展。要聚焦黨建引領(lǐng)提質(zhì)，更好彰顯國企根魂優(yōu)勢。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，全面提升依法合規(guī)治企的能力和水平，突出嚴的基調(diào)強化正風肅紀，為集團事業(yè)發(fā)展營造更加良好環(huán)境。
就貫徹落實會議精神，陳龍祥強調(diào)，集團各單位各部門要對會議精神再學習再領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議作出的決策部署和目標任務(wù)上來。要注重實績實效，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃和年度既定的目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。要持續(xù)改進作風，提升落實效能，以更加務(wù)實高效舉措推動集團改革發(fā)展各項工作取得更大成效。
會議以“現(xiàn)場會+視頻會”相結(jié)合的方式進行，集團二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團本部中層管理人員以及集團本部員工在主會場參加會議；未在主會場參會的各二級公司、三級公司、項目部全體員工通過視頻會議系統(tǒng)在分會場同步參會。
