2024年12月26日下午，省水投集團(tuán)召開(kāi)合規(guī)性審查專項(xiàng)檢查反饋會(huì)暨“以案代訓(xùn)”研討會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理曾亞?wèn)|同志出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司法務(wù)合規(guī)部全員、各二級(jí)公司法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及全體法務(wù)人員共計(jì)30余人參加會(huì)議。
會(huì)議第一階段，首先由合規(guī)性審查專項(xiàng)檢查工作組對(duì)所屬公司開(kāi)展合規(guī)性審查專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議充分肯定了各公司合規(guī)性審查工作取得的成績(jī)，并重點(diǎn)針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的合規(guī)性審查工作開(kāi)展方面存在的共性化風(fēng)險(xiǎn)和同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行分析梳理，提出了相關(guān)建議。各參會(huì)單位逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示將對(duì)通報(bào)指出的問(wèn)題做到立整立改，舉一反三，不斷提升合規(guī)性審查工作質(zhì)效，提高合規(guī)管理工作水平。會(huì)議第二階段，由本期“以案代訓(xùn)”研討會(huì)發(fā)言單位進(jìn)行典型案例分享。相關(guān)單位圍繞案件背景、訴訟情況、發(fā)案原因、“以案促管”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行研討交流。參會(huì)人員以合規(guī)管理為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)案件進(jìn)行深入探討與剖析，現(xiàn)場(chǎng)效果良好。
會(huì)議對(duì)各公司如何加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平提出明確要求。一是要盡快推進(jìn)合規(guī)管理制度建設(shè)。各公司應(yīng)依照結(jié)合本公司實(shí)際情況，于2025年一季度完成制定覆蓋面廣、可操作性強(qiáng)的合規(guī)管理辦法及相關(guān)實(shí)施細(xì)則，為高效開(kāi)展合規(guī)管理工作提供堅(jiān)實(shí)的制度支撐。二是要嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)法審”要求。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)等堅(jiān)決做到合規(guī)性審查全覆蓋。合規(guī)審查意見(jiàn)應(yīng)全面翔實(shí)，不斷提升審查工作質(zhì)效。三是要協(xié)同發(fā)揮“三道防線”合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控效能。按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的要求，各公司業(yè)務(wù)及職能部門要各司其職，擔(dān)起主體責(zé)任，嚴(yán)格履行本部門合規(guī)管理職責(zé)，加強(qiáng)溝通合作，堅(jiān)持協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把合規(guī)關(guān)口，有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
