為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想，進(jìn)一步深化“法治水投”建設(shè)，推動集團(tuán)全面加強(qiáng)合規(guī)管理工作。近日，省水投集團(tuán)召開法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組暨合規(guī)委員會會議，集團(tuán)黨委書記、董事長鄒洪主持會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王志堅及其他在家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》部分章節(jié)及《習(xí)近平關(guān)于企業(yè)合規(guī)的論述摘編》，聽取了“八五”普法規(guī)劃開展情況的報告。會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位各部門要自覺運用習(xí)近平法治思想指導(dǎo)解決實際問題，持續(xù)推動各項工作法治化、制度化，加快構(gòu)建業(yè)務(wù)工作與法治建設(shè)工作相互促進(jìn)、良性互動的良好局面，做到業(yè)法融合，將依法合規(guī)經(jīng)營的理念融入業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，不斷提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、應(yīng)對風(fēng)險的能力。
會議研究審議了《江西省水利投資集團(tuán)有限公司合規(guī)管理體系建設(shè)深化提升工作方案》等合規(guī)管理重點工作，并就切實開展好合規(guī)管理工作，全面推進(jìn)“法治水投”建設(shè)提出要求，一是要始終堅持黨建引領(lǐng)，牢牢把握法務(wù)合規(guī)工作的正確政治方向。要胸懷“國之大者”，始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到法治工作的全過程，融入公司治理各環(huán)節(jié)，把合規(guī)管理工作的落實推進(jìn)與集團(tuán)奮力打造“一流企業(yè)、三大平臺”、力爭實現(xiàn)“千億資產(chǎn)、百億營收、十億利潤”的目標(biāo)和改革深化提升行動結(jié)合起來，通過合規(guī)管理助推愿景目標(biāo)實現(xiàn)。二是要構(gòu)建合規(guī)管理體系，持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)營管理的規(guī)范化水平。深刻認(rèn)識構(gòu)建合規(guī)管理體系的核心要義和現(xiàn)實價值，積極強(qiáng)化合規(guī)治理，建立一套自我監(jiān)督與管理的體系，提升精細(xì)化管理能力，促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級；強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識，培育誠信合規(guī)文化，提升企業(yè)聲譽(yù)和市場信任度，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，充分防范合規(guī)風(fēng)險。三是要加強(qiáng)合規(guī)工作協(xié)同，持續(xù)營造防風(fēng)險重合規(guī)的良好氛圍。健全集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門協(xié)同聯(lián)動的合規(guī)工作機(jī)制。強(qiáng)化職能部門、經(jīng)營單位和項目一線主體責(zé)任，將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，并將第一責(zé)任人職責(zé)要求向子公司延伸，把推動合規(guī)管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價體系，把支持與參與合規(guī)管理工作作為干部評價重要內(nèi)容。
會議最后，組織與會人員集中簽署了《合規(guī)承諾書》，教育引導(dǎo)干部職工明確自身崗位合規(guī)義務(wù)，強(qiáng)化合規(guī)理念，助推集團(tuán)形成全員合規(guī)、全過程合規(guī)、全時段合規(guī)的良好氛圍。
