根據(jù)《中華人民共和國公司法》《江西省水利投資集團有限公司章程》等有關規(guī)定及集團公司工作實際，11月5日上午，江西省水利投資集團有限公司在云中城49樓召開了第二屆董事會第一次會議。會議由集團公司黨委書記、董事長謝德強主持，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王純，黨委副書記、董事王志堅，專職外部董事喻小平，外部董事王勝波、王呈輝及職工董事余軍參加，集團公司紀委書記、監(jiān)事會監(jiān)事及經(jīng)理層列席會議。
會議宣讀了省國資委《關于同意江西省水利集團有限公司董事會換屆及第二屆董事會組成人員的通知》，審議通過了集團公司章程、董事會議事規(guī)則等議案。在議案審議中，董事們結合當前經(jīng)濟形勢、工作實際和專業(yè)背景，從不同維度和視角，獻言獻策，針對議案內(nèi)容和公司發(fā)展實際提出了許多寶貴意見。
謝德強認真聽取各項議案匯報及各董事提出的意見、建議，對董事建議表示認同和感謝，并就董事提出的意見現(xiàn)場部署，強化落實。
就下一步如何加強集團董事會建設、提升董事會運作質(zhì)量和效率，謝德強指出：一是要認清職責、發(fā)揮作用。董事會是公司治理結構中的關鍵一環(huán)，董事會運作質(zhì)量的高低，直接影響著公司的治理能力。要加強對董事會基本職權的認識，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的作用。二是要完善機構、落實職能。要對照我省《關于進一步完善省屬國有企業(yè)法人治理結構的實施意見》和國企改革三年行動方案等要求，持續(xù)完善董事會架構和功能，適時設立董事會專門委員會等議事機構，為董事會決策提供咨詢和建議。三是要忠實履職、多獻良策。集團正處于轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期，希望各位董事、監(jiān)事多關心水投集團的發(fā)展狀況，多為集團改革發(fā)展獻言建策，為集團重大事項決策把脈問診，更好地推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
最后，新一屆董事會成員合影留念。
