陳可，2010年3月因工作需要從江西省煤炭集團(tuán)公司萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心借調(diào)入山口巖管理局工程科，主要負(fù)責(zé)山口巖二個(gè)電站的機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)歷了二個(gè)電站從廠房基礎(chǔ)施工到順利并網(wǎng)發(fā)電的全過程。
自2012年供水電站投產(chǎn)發(fā)電和2013年6月山口巖電站順利并網(wǎng)后，帶領(lǐng)全站員工兢兢業(yè)業(yè)、辛勤地工作，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，年發(fā)電量由2013年的1200萬度一直達(dá)到5500萬度，累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1.47億度，并連續(xù)評(píng)為先進(jìn)科室單位。
從投產(chǎn)之初，由于新進(jìn)大部分員工無電工基礎(chǔ)，因此經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考試，使整體技術(shù)水平年年有所提高。同時(shí)利用廠方技術(shù)人員維修的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)基礎(chǔ)相對(duì)較好的員工，使之逐漸能夠?qū)λ啺l(fā)電設(shè)備的一般性故障進(jìn)行相應(yīng)的處理。既為公司培養(yǎng)了技術(shù)人才，又為公司節(jié)約了成本,提高了效益。
認(rèn)真鉆研發(fā)電技術(shù)，對(duì)運(yùn)行期間設(shè)計(jì)不安全的部分電器線路進(jìn)行了合理的改造，提高了設(shè)備的安全可靠性和減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。加強(qiáng)電站的運(yùn)行管理，自行編制了《山口巖水電站管理制度》、《設(shè)備管理操作制度匯編》、《機(jī)電運(yùn)行工作規(guī)程》、《機(jī)電全工作規(guī)程》、《山口巖水電站簡(jiǎn)明操作手冊(cè)》《山口巖供水電站簡(jiǎn)明操作手冊(cè)》等資料，更好地配合了安全生產(chǎn)。2016年被評(píng)為江西省農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)單位。
由于還擔(dān)負(fù)著大壩溢洪閘的維護(hù)管理工作，在汛期隨時(shí)聽從指揮部的命令，調(diào)整閘門的啟閉，歷年都完滿完成相應(yīng)的泄洪任務(wù)。同時(shí)積極與供電部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，避免了限電的次數(shù)，使發(fā)電效益達(dá)到最大化。
